Navigatie

Meetgegevens

Het klinkt allemaal mooi: verbetering, verandering, optimalisatie: maar zonder een gestructureerde verzameling en analyse van meetwaarden zijn deze termen nergens op gestoeld. De organisatie dient de toegevoegde waarde van de verbetering hard te maken. Het bereiken van kwaliteit kost namelijk veel energie (pain). De mensen binnen de organisatie houden dit alleen vol als hun inspanningen uiteindelijk ook iets opleveren (long term gain). De voortgang van een procesverbeterprogramma dient dus gemeten te worden, wil men de mensen binnen de organisatie gemotiveerd houden.

Vision Consort helpt u met het opstellen van een metriekprogramma waardoor u kunt aantonen dat u controle over uw projecten, klanteneisen, onderhoudskosten en inspanning, geleverde versies en documentatie heeft. Voor het meten van hogere kwaliteit, productbetrouwbaarheid en leverbetrouwbaarheid zijn simpele waarden te bepalen. Tevens kunnen wij u helpen met het vooraf definiėren, en meten van uw return on investment van uw verbeterprogramma’s met behulp van een goal-question-metrics program.